17日深夜，一个久藏的深水炸弹被投入市场，其爆炸的巨响在股市中引起剧烈的震动

2023年7月17日深夜，一个久藏的深水炸弹被投入市场，其爆炸的巨响在股市中引起剧烈的震动。是的，你没猜错，这个炸弹的名字叫做“恒大”。

经济海洋中的巨额，恒大集团，突然将其久违的财务报告抛向市场。其中包含了2021年年报、2022年半年报和2022年年报，这三份让投资者翘首期盼的报告一经发布，市场惊涛骇浪，瞬间掀起轩然大波。

它公开了一段让人瞠目的数字：2021年和2022年，恒大集团的净亏损达到惊人的8000亿元。它还公布了一个更为震惊的数据：截至2022年底，恒大总负债超过2.4万亿元。而与这个天文数字形成鲜明对比的是，恒大集团手中的现金及现金等价物仅有43.34亿元。

此次的数据公开，恒大犹如开启了潘多拉的盒子，放出了隐藏在其中的各种问题。财报的发布，让我们看到了恒大集团过去两年创下的中国企业最高亏损记录，其巨额负债堪称天文数字，相当于过去十年总净利润的100余倍，甚至超过了苏州市2022年的GDP总量。

专家们对于这个巨大的数字也是感到惊讶。中南财经政法大学兼职教授谭浩俊表示：“尽管我们已经知道恒大的财务数据并不好看，但看到这个公告的数据还是让我感到震惊，问题的严重程度超过了我们的想象，尤其是近两年的亏损达到了八千亿，简直不可思议。”

从一开始的震惊到现在的深思，恒大的债务问题引起了社会的广泛关注。恒大债务的恶化，不仅影响了它自身的发展，也让它背负了更大的社会责任。据统计，截至2022年底，恒大的员工人数为10.29万人；合同负债7210亿，若按每套房100万元估算，恒大还有72万套已卖但未交付的房子。这背后牵扯到千千万万个家庭，正是我们应该关注的焦点。

现在，我们需要直面一个重要的问题：恒大的巨额债务到底该如何解决？解决这个问题，关键在于我们如何运用现有的资源和优势，为社会做出最好的选择。

恒大如今所处的位置，正是一个历史性的节点。它面临的是一个巨大的挑战，也是一个重塑自我，实现自救的机会。虽然前方的道路困难重重，但只有面对问题，勇敢走下去，我们才能找到解决问题的答案。希望恒大能够顶住压力，成功走过这个艰难的阶段，重拾昔日的光辉。

而对于我们来说，恒大的教训是深刻的，它提醒我们要时刻保持警惕，预防金融风险，维护市场的稳定。只有这样，我们才能走得更远，走得更稳。

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资产估计都转移到了国外了，高手啊！

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没事，事已至此，负债只是数字，虱子多了不痒，能怎么样，这么大个烂摊子谁能处理？只有老百姓买单！少数人吃了房地产的红利，大多数人买单，和股市彩票一样的道理！

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      没啥，你承担了这么高的房价甚至烂尾，而开发商居然还负债以至破产，那问题出在哪呢？

      也就是说，它欠了谁的债？什么债？

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           注册地在英属开曼群岛的港股上市公司，
                2016年想借壳进A股，不让。

              只能说：想收割却被反向收割。
                       三道红线的威力。

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天文数字，

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旧闻：2020年8月20日，住房城乡建设部、人民银行在北京召开重点房地产企业座谈会，研究进一步落实房地产长效机制。包括碧桂园、万科、恒大、融创、中海等12家房企参加了此次的座谈会。而此次座谈会的成果之一在于形成了重点房地产企业资金监测和融资管理规则。
要求试点房企在2023年6月30日前完成降负债目标。
根据负债率为房地产企业划定“三道红线”，即剔除预收款后的资产负债率大于70%，净负债率大于100%，现金短债比小于1倍。
根据“踩线”的数量，房企被分为“红橙黄绿”四档，并以此来划定其融资时有息负债年增速的上限。比如，“未踩线”的绿色档房企，有息负债年增速上限为15%，“踩一道线”的黄色档房企，有息负债年增速上限为10%，“踩二道线”的橙色档房企，有息负债年增速上限为5%，“踩三道线”红色档房企则不能新增有息负债。

———也就是说，当时要求的降负债，是逼着它们先还谁的钱？进一步说，还了近三年的钱，那今天，这负债又是谁的钱？

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宠溺的孩子，总有一天被溺死

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我所知道的，恒大出了问题，外国人慌得一批，恒大在国外融了非常数量巨大的资。

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为什么会亏那么多都拿去干嘛了呢

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